Formation Manager Coach
Formation disponible à Strasbourg, en Alsace, et partout dans la région Grand-Est
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Cette formation permet d’acquérir des compétences, des outils pour développer son intelligence émotionnelle et relationnelle pour permettre à la personne formée d’accéder à une dimension plus humaine dans son rôle de manager. Dans une société, le Manager Coach a plusieurs casquettes. Il est :
• Le Boss = Le leader : ses missions sont de structurer, orienter, décider, recadrer, sanctionner et évaluer. Les leaders et les managers sont indispensables en entreprise.
• Le Capitaine = L’animateur et le pilote des résultats: ses missions sont d’organiser l’équipe, animer, motiver, faire grandir, communiquer et informer. C’est au manager de mettre l’ambiance
• Le coach = Développement des compétences : ses missions sont développer l’autonomie, encourager, féliciter et accompagner son équipe
Pourquoi former des « Manager Coach » ?
Vous pouvez participer à la formation Manager Coach lorsque le type de management actuellement en place dans votre structure n’est plus suffisant à fidéliser, motiver vos équipes. Les situations de conflits, de démission, d’abandon de postes, de turn-over, d’arrêts de travail s’amplifient. Malgré toutes les compétences techniques de vos managers qui maîtrisent parfaitement les outils et les compétences spécifiques liés au métier, et malgré toutes les actions mises en place dans l’organisation en ce qui concerne la Qualité de Vie au Travail, la limitation des risques psychosociaux, les résultats ne sont pas au rendez-vous.
Vous avez envie de donner une nouvelle dimension au rôle de manager. Vous souhaitez remettre l’humain au cœur de votre entreprise.
Manager est une attitude et ça s’apprend. Lors de cette formation, basée sur les neurosciences et la physique quantique, le management va prendre une toute autre envergure. En développant les softs-skills, le management changera complètement, les relations avec les collaborateurs seront plus fluides, plus sereines. Le manager pourra développer sa confiance en soi, son empathie, son stress, gagner en qualité relationnelle, et sera plus performant. Le manager deviendra un « Manager Coach ».
Pour cela je vous propose 2 formules :
Formation Manager Coach :
- Session de 12 jours de Formation sur 6 mois
- Inter-sessions : Supervision en groupe en distanciel de 2h
- Inter-sessions : Homeworks individuel
Formation pour Manager Coach + :
- Pack » Formation pour Manager Coach «
- Coaching individuel (coaching de dirigeant ou coaching de manager) de 6 séances de 1h30 entre les sessions
Objectifs de la formation Manager Coach
Lors de la formation Manager Coach, vous allez apprendre à développer votre intelligence émotionnelle et relationnelle, vos soft-skills. Cette formation est très dense en apprentissage et en cas pratique. Le stagiaire devra effectuer un travail sur lui, et mettre en place les changements nécessaires pour devenir un Manager Coach. Il sera demandé au stagiaire d’effectuer des homeworks et des cas pratiques entre les sessions, pour permettre l’intégration des cours. Car « Savoir et ne pas faire, ce n’est pas savoir ! »
Afin de l’accompagner au mieux dans ce changement, des sessions de 2 heures de supervision de groupe auront lieu en distanciel.
Les objectifs de cette formation sont de permettre au stagiaire de :
• Incarner une attitude de coach
• Gérer sereinement toutes les situations qui se présente à lui
• Être autonome dans l’atteinte de ses objectifs dans son évolution
• Acquérir des compétences nécessaires à l’utilisation des outils de coaching
• Renforcer les compétences et la performance de chacun
• Améliorer sa communication et ses relations à l’autre
• Développer son agilité à prendre des décisions
• Animer, motiver, faire grandir son équipe
• Devenir un leader
Objectifs de la formation Manager Coach +
En plus des objectifs de la formation Manager Coach, ce pack contient un accompagnement individuel. Cela vous permettra de vous accompagner dans cette transformation pour évoluer en profondeur et durablement en mettant en évidence vos blocages, vos freins, vos peurs.
Ce pack se compose de 6 séances de coaching individuel de 1h30 entre chaque session. Elles peuvent se faire en distanciel ou en présentiel.
Public ciblé
Cette formation est idéale pour les postes de dirigeant, de manager hiérarchique ou transversal, RH et tout autre poste nécessitant une animation d’équipe.
Pré-requis
Avoir des fonctions de management.
Être motivé, investi et prêt à se remettre en question.
Durée de la formation
Formation de 12 jours (7 heures par jour).
Session de 2 jours consécutifs par mois sur 6 mois en présentiel.
2h de supervision inter-sessions en distanciel.
Nombre de stagiaires
Groupe entre 6 et 12 participants.
Tarif
Sur devis.
Programme des présentiels de la formation Manager Coach
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Module 1 : La place des techniques de coaching en entreprise
• L’apport du coaching en management
• La place des neurosciences dans le management
• Le lien entre vie professionnelle et vie privée
• L’importance de l’intelligence émotionnelle et relationnelle
Module 2 : Le Manager Coach dans son environnement
• Le savoir être du manager coach
• Les différentes fonctions du manager coach
• Adapter une posture de manager coach
Module 3 : La notion de réalité individuelle
• La réalité de chacun
• La perception de la réalité basée sur les neurosciences
• S’ouvrir à la compréhension de la réalité de l’autre
• S’adapter au langage non verbale de son interlocuteur
Module 4 : Le rapport à l'autre
• La définition de l’écoute active
• Développer son écoute
• Technique de reformulations, de questionnements
• Savoir faire un feedback
• La confrontation positive
Module 5: Le rapport entre la performance et l'humain
• Qu’est-ce que la performance?
• L’impact de l’intelligence émotionnelle et relationnelle sur la performance
• En quoi la physique quantique est liée à la performance?
• A la découverte de soi, grâce aux neurosciences
• Les subtilités de l’égo, le conscient, l’inconscient en entreprise
• S’identifier dans les jeux psychologiques – Triangle de Karpman
Module 6 : Vers une transformation de soi
• Les croyances sur nous, la société, l’entreprise
• Les blocages, les freins, les peurs, comment les surmonter
• Techniques de coaching pour les identifier et les contourner
• Quel est le rôle de la physique quantique dans l’entreprise?
• Le pouvoir de la méditation
Module 7 : L'importance de la régulation émotionnelle pour le manager coach
• Qu’est ce que les émotions et la régulation émotionnelle
• Apprendre à identifier ses ressentis et ceux de l’autre
• Techniques de gestion des émotions
• Identifier le stress chez soi et chez l’autre
• Techniques de régulation du stress
• Repérer le burn-out, le brown-out, le bore-out, la dépression
Module 8 : L'importance de la régulation relationnelle pour le manager coach
• Qu’est-ce que la communication et la régulation relationnelle
• L’importance des mots
• Oser dire, oser parler
• S’exprimer de façon bienveillante
• Communication non violente
• Techniques de gestion du conflit – Méthode DESC
Module 9 : L'accompagnement aux changements, le rôle du manager coach
• Comprendre le processus de changement et d’évolution
• Les pôles d’énergie, les niveaux logique de DILTS
• Les 7 piliers de vie
• Motiver, fédérer une équipe
• Faire grandir son équipe
Module 10 : Le processus identitaire du manager coach
• Les composantes de la confiance en soi
• L’impact de la confiance en soi en entreprise
• Améliorer sa confiance en soi, son estime de soi
• Poser ses limiter, s’affirmer
Module 11 : Dépasser ses objectifs La réussite, la performance
• Elargir ses ambitions pour dépasser ses objectifs
• Augmenter ses performances
• Accéder à l’abondance, à la réussite
Module 12 : Cas pratique, mise en situation
• Travail en groupe et individuel sur tous les thèmes de la formation
• Jeux de rôle de manager coach, et comportements associés
• Bouclage de la formation
Description
Le module 1 : nous allons aborder la notion de Manager coach en entreprise. Quel sera son rôle, sa posture, son avantage dans le management par rapport à un autre manager. La dimension du manager sera revue et prendra une ampleur plus humaine pour des relations plus saines.
Le module 2 : sera basé essentiellement sur les neurosciences qui permettent d’intégrer la notion de réalité en général, dans la société et aux yeux de chacun.
Le module 3 : vous apprendrez à vous placer dans le monde de l’autre afin d’établir une relation de confiance et d’ouverture. Vous aurez ainsi la faculté de vous adapter à chaque type de personnalité.
Le module 4 : vous développerez l’écoute à l’aide de questionnements et des acquis des modules précédents.
Le module 5 : les différents aspects du fonctionnement du cerveau expliqués par les neurosciences permettent dans ce module de comprendre et de remettre en question, en profondeur, le fonctionnement de vous-même et de l’humain.
Le module 6 : vous prendrez conscience du système de croyance sur la société où vous travaillez et les moyens pour les contourner, les changer pour des croyances plus aidantes. Vous apprendrez aussi les différentes techniques, freins, peurs que vous avez et qui vous mettent en échec.
Le module 7 : grâce aux neurosciences vous comprendrez l’impact et l’importance de l’intelligence émotionnelle dans votre vie. Vous apprendrez à repérer, identifier et comprendre le message de vos émotions pour ainsi les gérer. A travers plusieurs outils et pratiques, vous saurez mieux gérer et anticiper les situations de stress.
Le module 8 : à ce stade de la formation, l’intelligence relationnelle devient une évidence de son importance. Le chemin parcouru, les prises de conscience, les changements que vous aurez effectué, vous permettront d’accéder à des relations saines, authentiques et efficaces. A travers les outils, l’impact des mots utilisés dans votre quotidien, dans vos échanges , vous n’aurez pas le même retour.
Le module 9 : en entreprise vous êtes régulièrement confrontés aux changements. Comprendre le processus du changement, vous permettra de mieux accompagner vos collaborateurs dans ces situations, mais également d’utiliser les leviers pour avancer.
Le module 10 : vous comprendrez les outils pour améliorer l’estime de soi, la confiance en soi et l’image de soi. Les 3 composantes sont en relation. A travers les questionnements, les outils, vous pourrez vous identifier où vous vous situez dans ces domaines et quelles actions vous allez pouvoir mettre en place pour y remédier.
Le module 11 : pourquoi certaines personnes ont de la chance et d’autres non? L’abondance est-elle réservée à une catégorie de personnes? Vous apprendrez les rouages pour ouvrir le champ des possibles afin que vous puissiez réaliser vos rêves.
Le module 12 : est réservé pour une journée de training, de mise en situation par rapport à toute la formation
Pourquoi des Homeworks ?
Les homeworks qui vont être demandés de faire entre chaque session vont vous permettre de vous remettre en question sur vous, vos croyances, vos blocages, vos freins et permettront des prises de conscience.
Il s’agit de questionnaires à compléter dans le calme, en introspection. Ils permettront également de préparer le module suivant. Ces homeworks sont personnels et confidentiels et ne seront ni corrigés, ni notés.
Déroulement des séances de Supervision
Les séances de supervision durent 2h en distanciel avec tout le groupe. Après chaque présentiel vous aurez acquis des connaissances et des outils qui pourront être mis en pratique dès votre retour dans votre entreprise. Les séances de supervision nous permettront d’échanger sur des situations que vous n’avez pas su gérer. Cela sera utile pour l’intégration des compétences. Le fait de partager ces expériences en groupe, permet à chacun de s’enrichir.
Outils pédagogiques
Tout le support et tous les exercices pédagogiques sont basés sur les neurosciences et la physique quantique.
Cas pratique de mise en situation en binôme et/ou en individuel.
Livret de cours fourni.
Questions fréquentes sur la formation Manager Coach
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Quelles sont les avantages de Sois-toi coaching pour la formation Manager Coach ?
L’avantage de vous former avec Sois-toi Coaching, est de suivre une formation qui sera basée sur les neurosciences et la physique quantique. De plus, en tant que coach professionnelle certifiée RNCP Niv 6 et Experte en intelligence émotionnelle et relationnelle, les formations vous permettront de bénéficier d’un accompagnement en profondeur et de réaliser un travail d’introspection et de remise en question. Cette formation transformera votre vie professionnelle et aura également un impact sur votre vie personnelle. Cette formation est très complète : nous abordons les sujets des émotions, du stress, de la confiance en soi, de l’estime de soi, de communication mais également de performance et de réussite.
De plus, en prenant le pack Manager Coach + , vous serez accompagner individuellement et se sera pour vous l’occasion, en libérant vos peurs, vos blocages, en modifiant votre façon de penser, vos façon d’être vous deviendrez la personne de vos rêves et atteindrez vos objectifs avec plus de facilité.
Quelles sont les conséquences d'un mauvais management dans l'entreprise ?
Un mauvais management peut être très néfaste pour les collaborateurs ainsi que pour la société.
L’impact se fait ressentir au niveau de l’ambiance de travail, sur les performances, l’augmentation de conflits, l’augmentation du nombre d’arrêts de travail, l’augmentation des démissions. L’image et la réputation de la société peuvent être impactées. Le manager ainsi que les collaborateurs sont en souffrance.
Quels bénéfices apporte cette formation ?
Les bénéfices de cette formation pour le manager sont :
• Manager sereinement
• Gain de confiance en soi
• Oser dire avec bienveillance
• Gérer les conflits
• Motiver son équipe et la faire grandir
• Fidéliser ses collaborateurs
• Atteindre, voire dépasser les objectifs fixés
• Améliorer l’ambiance de travail
Les bénéfices de cette formation pour les entreprises sont :
• Amélioration de l’image de marque vers l’extérieur
• Image d’une entreprise moderne et innovante
• Une entreprise qui sait prendre soin de ses collaborateurs où tout le monde se sent écouté.
• Une organisation où les collaborateurs sont soudés pour avancer, et perforée ensemble
• Tout simplement une société où il fait bon travailler
Quels bénéfices apporte la formation manager coach + ?
En complément des bénéfices de la formation manager coach , la formation manager coach +, permettra au manager de se faire coacher individuellement . Cela lui permettra de se confier et de se transformer, en toute confidentialité, pour lever ses peurs, ses blocages inconscients et l’empêche de se réaliser entièrement dans son poste de manager. Le coaching permet de faire une introspection profonde sur soi et d’identifier les schémas répétitifs qui bloquent notre évolution.
Où se passe la formation manager coach ?
Lorsqu’il s’agit d’une formation pour un groupe de managers de la même société, la formation se déroulera dans vos locaux de préférence. Possibilité de louer une salle en externe, moyennant un coût supplémentaire.
Lorsqu’il s’agit d’une formation pour un groupe de managers de sociétés différentes, la formation se déroulera dans une salle près de Strasbourg – Obernai – Molsheim
Elle se fait exclusivement en présentiel pour les 12 jours de formation.
Les modules de supervision de groupe ont lieu en distanciel.
Je me déplace dans la région Grand Est, secteurs Strasbourg, Metz, Haguenau, Sélestat, Colmar, Mulhouse.
Coach certifiée en neurosciences
Utilisation des outils de Deep Coaching
Formations ludiques et interactives
20 ans d'expérience dans les relations humaines
Déplacement partout dans le Grand Est
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votre savoir-être afin de libérer votre potentiel pour maximiser vos performances et ainsi atteindre vos objectifs. En développant vos soft-skills, vous arriverez à mieux faire face aux évènements, à dégager une vision claire, à définir de nouvelles stratégies, à lever les blocages et les freins pour mettre en lumière vos capacités.
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